Notre conviction

Une bonne décision pour l’entreprise est une décision qui motive et emporte l’adhésion des collaborateurs concernés.

Les forces individuelles et celles de l’organisation doivent donc s’orienter dans le même sens pour créer de la valeur.

Nos protocoles

Sécuriser les prises de décisions clés est l’enjeu majeur d’un dispositif d’assessment. Les protocoles que nous utilisons permettent de garantir une bonne prédictivité des évaluations et des diagnostics.

Ils reposent sur le juste équilibre des forces (individuelles / organisation). Ils offrent des bases rationnelles et objectives pour prendre les bonnes décisions.

Notre méthodologie

Les bénéfices concrets de l’assessment

Valider des décisions de promotions à fort enjeu et garantir des prises de poste réussies

Identifier vos meilleurs potentiels et éclairer vos plans de successions

Définir les accompagnements & formations de vos collaborateurs clés pour améliorer leur performance

Résoudre des problématiques de management, diagnostiquer des dysfonctionnements

Valider des recrutements externes à fort enjeu, un échec coûtant toujours très cher

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Pascal Schmitt
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