Références & Recommandations
QUELQUES RECOMMENDATIONS TALENT MOVE
Thomas B. – SNCF – Connaissance client et digital
Pascal a accompagné mon comité de direction, et je l’ai également côtoyé dans le cadre du programme hauts potentiels de SNCF Voyageurs pendant trois ans. Il travaille là où beaucoup s’arrêtent. Le feedback collectif qu’il a conduit avec mon CODIR a mis au jour des angles morts inaccessibles par les dispositifs habituels. Ses formats, dont l’équicoaching, permettent de traiter des thématiques rarement abordées en accompagnement classique, comme l’autorité ou la posture de dirigeant, alors qu’elles sont souvent le vrai sujet. Résultat : un collectif qui s’est structuré autour de la décision, avec un état d’esprit qui s’est ancré dans la durée et qui est devenu une pratique partagée par toute l’équipe.Enfin, le meilleur signe, c’est ce qui reste quand l’accompagnement s’arrête. Pascal laisse des ancrages : des réflexes d’observation de sa propre posture qui continuent d’opérer, longtemps après. Exigeant, direct et juste dans son diagnostic. Je le recommande sans réserve pour des missions auprès de cadres supérieurs et de dirigeants.
Alexis H. – Dassault Aviation
J’ai rencontré Pascal à l’occasion de ma transition professionnelle, après 27 années passionnantes au sein des armées, vers le monde civil = tout un programme…! Je n’ai pas rencontré seulement « un coach » mais une vraie personnalité : bienveillance, esprit d’analyse, dynamisme, disponibilit. En écrivant ces lignes, je repense à une conférence sur le management et l’art que j’avais beaucoup appréciée – « Un courtisan est un miroir – un conseiller est une fenêtre qui s’ouvre sur le monde » : avec une véritable écoute active, lucidité et honnêteté, Pascal vous aide à faire ce travail indispensable qui consiste à bien conscientiser vos points forts et ceux sur lesquels travailler encore, mais surtout il vous oriente pour les mettre au mieux en perspective au regard de vos prochains défis ; vers un nouveau job, ou vers un nouveau « monde ».
Merci 🙏
Frederic F – Nipro Pharma
Je recommande vivement Talent Move, et particulièrement Thierry Onfray, pour la qualité et l’impact de ses coachings d’équipe menés chez NPF (Nipro PharmaPackaging France). Sa force : cerner finement les personnalités, révéler forces et axes de progrès, et aider chacun à mieux se comprendre. Sur le site d’Aumale, il a permis à l’équipe de direction de clarifier ses priorités, de sortir de la dispersion et d’installer des routines de management efficaces. Lors du séminaire du Comité de Direction, il a facilité la construction d’une feuille de route stratégique claire et partagée. Résultat : un collectif plus soudé, aligné, capable de porter une seule et même voix. Un accompagnement précieux, aussi bien sur les enjeux de management opérationnel que de stratégie et de cohésion du leadership.
Przemyslaw B – Air Liquide
Je tenais à t’adresser ce témoignage pour souligner la qualité de l’accompagnement que tu m’as proposé en tant que coach exécutif.
En ma qualité de directeur de la Business Unit Gaz et Cryogénie, puis de numéro 2 d’Air Liquide advanced Technologies, mon rôle exige non seulement une rigueur opérationnelle absolue sur des projets critiques, mais aussi une capacité à fédérer des équipes multidisciplinaires, tant en management direct que transverse, autourd’une vision commune.
Ton coaching a été, pour moi, un catalyseur de progression. Il m’a apporté :
– Une réflexion approfondie sur ma posture : en tant que contributeur stratégique et prescripteur de méthodes, j’ai pu affiner mon leadership pour mieux naviguer dans la complexité de l’organisation matricielle d’ALaT.
– Des outils pratiques et concrets : tes méthodes m’ont permis d’optimiser l’animation de mes directions et de renforcer l’adéquation entre nos processus et les performances attendues de l’ensemble de notre organisation.
– Un impact démultiplié : grâce à nos échanges, j’ai amélioré ma capacité à incarner la vision de l’entreprise auprès de nos collaborateurs, favorisant ainsi une culture d’excellence et d’engagement.
Je suis pleinement satisfait de cette collaboration qui a directement servi ma performance et, par extension, celle de la société. C’est avec une totale confiance que je recommande ton expertise pour l’accompagnementde dirigeants et de hauts potentiels.
Florian M – ADMR
Directeur d’une association de protection judiciaire basé à Saint-Martin-Le-Vinoux en Isère, je recommande vivement Alexandra Bronda en qualité de coach professionnelle et de conseil. J’ai l’opportunité de collaborer avec elle au sein de ma structure, en tant que directeur dans le cadre d’un accompagnement individuel de dirigeant, ainsi que d’un accompagnement collectif de mon équipe aussi bien en analyse de pratique qu’en formation sur des thématiques particulières. Son approche constitue un véritable accompagnement, structuré autour d’outils concretsfavorisant la progression, tout en mettant au cœur de sa pratique la bienveillance et la bientraitance.
Grâce à son intervention, j’ai pu mieux cerner les profils de mes interlocuteurs, ce qui m’apermis de gagner en aisance dans mes échanges. J’ai également travaillé sur la juste distance à adopter avec mes équipes et sur ma capacité à prendre de la hauteur, afin de limiter l’impact de l’affect dans mon environnement professionnel.
Son professionnalisme, son écoute et la pertinence de ses méthodes font d’elle une coachde grande qualité, que je recommande sans réserve.
Christophe B. – Directeur adjoint Sureté férrovière – SNCF
Talent Move a accompagné notre comité de direction dans une démarche de professionnalisation de la gouvernance et de consolidation de la cohésion. Le dispositif combinait un questionnaire de personnalité — pour que chacun décode ses préférences comportementales et leur impact sur le collectif — et un dispositif d’équicoaching, où le travail avec le cheval révèle les postures individuelles et la qualité de la communication non verbale. Résultats concrets : une cohésion renforcée, des rôles clarifiés, et des décisions plus partagées, plus rapides et mieux argumentées, y compris dans les situations sensibles. Le climat de travail s’est nettement apaisé et professionnalisé. Une démarche à la fois structurée, exigeante et bienveillante, adaptée à nos enjeux. Je recommande explicitement Talent Move à tout organisme souhaitant renforcer la posture, la cohésion et l’efficacité de son comité de direction.
Caline C – Directrice des risques
Directrice des Risques et de la Réglementation Bancaire chez Mobilize Financial Services, établissement supervisé par la Banque Centrale Européenne, j’ai fait appel à Pascal Schmitt dans le cadre d’un coaching professionnel. Son accompagnement m’a permis d’accélérer significativement mes prises de décision et de clarifier ma transition professionnelle. Sa méthodologie est structurée et pertinente, avec une réelle capacité d’adaptation aux enjeux et aux contextes instables. J’ai particulièrement apprécié la qualité de son écoute active, ajustée et bienveillante, et la justesse de ses questionnements. Un cadre de réflexion solide et un véritable effet d’accélération, dans un environnement exigeant et fortement réglementé. Je recommande vivement Talent Move et Pascal Schmitt pour la qualité de ses accompagnements, la robustesse de sa méthodologie et son professionnalisme.
– General Mills – Management interculturel
Evaluation maximale à 5 sur 5
AS 24 – Secretariat Général – cohésion et définition stratégique
Evaluation du séminaire à 4,8 sur 5