LES EXTENSIONS DU COACHING

Provoquer l’énergie de l’alliance.

Nous accompagnons des dirigeants dans des contextes où l’enjeu politique et humain est critique.

Nos coaching peuvent s’étendre sur des logiques de thinging partner ou de sparring partner où l’expérience de la pratique du coaching s’appuie encore plus profondément sur nos expériences en entreprises.

THINKING PARTNER

Le thinking partner intervient en amont avec vous, avec votre Codir ou Comex.

Il vous aide à penser, à ouvrir d’autres portes dans le développement de votre entreprise ou vos modes managériaux.

Il ne pense pas à votre place et accompagne la réflexion en individuel ou en collectif.

Le thinking partner est celui qui élabore avec.

Il intervient plus tôt, quand la question n’est pas encore stabilisée, et travaille moins sur la réponse que sur la manière dont le dirigeant la construit — ce qu’il regarde, ce qu’il écarte, ce qu’il tient pour acquis.

Il aide à former un raisonnement.

SPARRING PARTNER

Le sparring partner vous propose une résistance, un challenge. Vous avez déjà la vision et il s’agit de la creuser, de la développer pour la rendre encore plus opérante.

Le sparring partner vous confronte, enrichit vos idées par un questionnement permettant d’ouvrir les angles morts et de sécuriser un vision ou un plan sur lequel vous avez déjà avancé.

Le sparring partner est celui qui teste. Il prend le contre-pied, cherche la faille, met la décision sous tension pour voir si elle tient. Son utilité est de fiabiliser une position déjà formée.

Il met à l’épreuve un raisonnement.

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EMCC Supervision Framework

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pascalschmitt@talentmove.fr
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Thierry Onfray
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