L’EQUICOACHING ou L’ACCOMPAGNEMENT ASSISTE PAR LE CHEVAL
Depuis des siècles, le cheval est un outil, un partenaire de l’homme, un écho de son évolution, un miroir de son comportement. Au 17ème siècle, les écuyers utilisaient déjà le terme «MANAGEMENT», qui signifiait «emmener son cheval au manège». Il s’agissait de « préparer sa monture au travail ».
Véritable expert en communication non-verbale, le cheval donne une réponse directe et rapide à nos comportements dans l’exercice du leadership. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les relations humaines.
L’équicoaching est très souvent utilisé pour évaluer et enrichir les pratiques managériales et l’efficacité des équipes.
Il est ainsi créateur de valeurs à la fois dans le développement personnel mais aussi en recrutement ou dans le cadre de mobilité.
Il met en lumière le rôle crucial de la qualité relationnelle et plus largement des soft skills.
Le cheval sensoriel : c’est un animal qui a, pendant des siècles, développé ses capacités sensorielles extraordinaire. il a appris à analyser son environnement avec une finesse sans égal. Il détecte immédiatement ce que vous émettez, s’il peut vous faire confiance, si vous êtes congruent (cohérence entre vos pensées , votre discours, vos ressentis, vos intentions et vos actions) et il vous le fait savoir par son feedback comportemental immédiat et sans filtre.
Le cheval Miroir : Il est en fait un véritable miroir de nos comportements et nos émotions, un détonateur qui facilite les prises de conscience et l’adoption de nouveaux comportements. Le cheval est authentique, il vit dans le présent, il est fiable et ne ment pas, il constate sans jugement.
Le cheval en attente d’un leader… Vivant en troupeau, c’est un animal grégaire. Le troupeau forme de facto une véritable équipe. Chacun y tient un rôle, dans un but de cohésion et de survie. Des relations hiérarchiques s’établissent naturellement et le cheval identifie naturellement un leader : il va alors lui faire confiance, le respecter et le suivre. La relation d’un cheval à l’homme consiste finalement à devenir son leader authentique par un comportement approprié. Cela passe par une alliance, un partenariat fondé sur le respect, la confiance et la connexion.
Le cheval va accorder une confiance générant une collaboration et une adhésion à vos demandes. Ses sens exacerbés lui permette de détecter en permanence un signe de prédation, d’agression ou de danger provenant de vous même. Votre attitude visible ou non souvent inconsciente, et vos émotions sont détectées…
Coach certifié, formé à l’équicoaching, Pascal Schmitt a développé un protocole d’accompagnement assisté par le cheval à la fois pour des coaching individuels et d’équipes.
Sur une demi journée ou une journée, vos managers et dirigeants vivent ainsi une expérience unique, véritable détonateur dans la compréhension des modes de fonctionnement managériaux.
Par cet état de lieux de ses pratiques managériales, les « confusions » managériales ordinaires se révèlent et s’analysent aisément (fermeté vs violence, autorité pour vs autorité sur, adhésion vs obéissance, compromis vs compromission, modalités vs finalités…).
Les savoir-être managériaux (Ecoute, Assertivité, Laisser-faire, Lâcher-Prise…) ainsi que les savoir-faire (Mobiliser, Respecter, Diriger / Donner le cap, Donner le rythme…) seront alors au coeur des exercices et des transpositions au monde professionnel.
Les domaines d’intervention
- Gouvernance d’un comité de direction
- Communication professionnelle & non verbale
- Connaissance, Estime de soi & Capacité à s’affirmer
- Construction & Cohésion d’équipes
- Confiance & Performance – Respect & Confiance
- Management & Leadership – Pouvoir & Responsabilité
- Intelligence collective et coopérative
Nos ateliers ont généralement lieu au Haras de Neroli où nous bénéficions d’un cadre splendide pour un accueil haut de gamme. Situé à 40 mn de la porte d’Auteuil, nous organisons ainsi des journées sur mesure ou l’équicoaching est associé à une réflexion philosophique sur les thémes de l’autorité ou de la confiance ou à un atelier sur la connaissance de soi structuré autour des questionnaires de personnalité MBTI.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
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Contact :
Pascal Schmitt
pascalschmitt@talentmove.fr
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Thierry Onfray
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