L’EQUICOACHING ou L’ACCOMPAGNEMENT ASSISTE PAR LE CHEVAL

Depuis des siècles, le cheval est un outil, un partenaire de l’homme, un écho de son évolution, un miroir de son comportement. Au 17ème siècle, les écuyers utilisaient déjà le terme «MANAGEMENT», qui signifiait «emmener son cheval au manège». Littéralement « préparer sa monture au travail ».

Véritable expert en communication non-verbale, le cheval donne une réponse immédiate à nos comportements dans l’exercice de l’autorité. Il nous interpelle et nous apporte un regard nouveau sur les rapports entre humains.

L’équicoaching est très souvent utilisé pour évaluer et enrichir ses pratiques managériales et l’efficacité des équipes.

Le cheval expert sensoriel : c’est un animal qui a traversé les millénaires grâce à ses capacités sensorielles exceptionnelles. Elles lui permettent d’analyser très finement son environnement. Il est capable de détecter immédiatement ce que vous émettez, s’il peut vous faire confiance, si vous êtes congruent (cohérence entre vos pensées , votre discours, vos ressentis, vos intentions et vos actions) et il vous le fait savoir par son feedback comportemental immédiat.

Le cheval révélateur : Il est en fait un révélateur ou un véritable miroir qui permet des prises de conscience et l’adoption de nouveaux comportements. Le cheval est un être authentique qui vit l’instant présent, il est fiable et ne ment pas, il ne juge pas mais il constate.

Le cheval recherche naturellement un leader… c’est un animal grégaire qui vit en troupeau. Ce troupeau est en fait une véritable équipe au sein de laquelle chacun tient un rôle, permettant la cohésion et la survie du groupe. Des relations hiérarchiques s’établissent dans le groupe et le cheval recherche naturellement un leader dans sont troupeau : il va faire confiance à ce leader il val le respecter et le suivre. La maitrise d’un cheval par l’homme consiste « simplement » à devenir d’une certaine façon son leader par un comportement approprié en établissant avec le cheval des relation de partenariat fondées sur le respect, la confiance et la connexion.

Un leader en qui il peut avoir confiance… Le cheval va collaborer et adhérer à vos demandes s’il vous juge digne de confiance. Ses sens lui permette de détecter à chaque instant tout signe de prédation, agression ou danger potentiel provenant de vous même. Votre attitude intérieur souvent inconsciente, et vos émotions sont détectées…

Coach certifié, formé à l’équicoaching, Pascal Schmitt a développé un protocole d’accompagnement assisté par le cheval à la fois pour des coaching individuels et d’équipes.

Sur une demi journée ou une journée, vos managers et dirigeants vivent ainsi une expérience unique, véritable détonateur dans la compréhension des modes de fonctionnement managériaux.

Par cet état de lieux de ses pratiques managériales, les « confusions » managériales ordinaires se révèlent et s’analysent aisément (fermeté vs violence, autorité pour vs autorité sur,  adhésion vs obéissance, compromis vs compromission, modalités vs finalités…).

Les savoir-être managériaux (Ecoute, Assertivité, Laisser-faire, Lâcher-Prise…) ainsi que les savoir-faire (Mobiliser, Respecter, Diriger / Donner le cap, Donner le rythme…) seront alors au coeur des exercices et des transpositions au monde professionnel.

Les domaines d’intervention

  • Gouvernance d’un comité de direction
  • Communication professionnelle & non verbale
  • Connaissance, Estime de soi & Capacité à s’affirmer
  • Construction & Cohésion d’équipes
  • Confiance & Performance – Respect & Confiance
  • Management & Leadership – Pouvoir & Responsabilité
  • Intelligence collective et coopérative

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