Leadership, intelligence émotionnelle, autorité, coopération, confiance… sont des mots qui résonnent tous les jours dans les dimensions du management. Prendre une journée individuellement et collectivement pour mieux se connaitre face à ces notions, pour réfléchir à sa posture en tant que leader est un cadeau que l’on se fait et que l’on fait à ses équipes.

Nous couplons ainsi l’équicoaching, une rencontre forte avec le cheval, miroir de nos attitudes et de nos émotions avec une réflexion philosophique permettant de libérer la parole et interroger les évidences…

Le choix du lieu au Haras de Neroli permet également une journée « hors les murs » véritable bouffée d’oxygène pour réflechir et se ressourcer.

Vivre une expérience unique à la tête d’un orchestre et comprendre les transpositions dans le monde de l’entreprise et la direction d’équipes

Bénéficier du feedback des musiciens, du chef d’orchestre, de ses pairs et des coachs

POURQUOI LA MUSIQUE ?

La musique est le langage universel, qui met simultanément à contribution la tête, le cœur et le corps. L’atelier de coaching collectif par la musique permet de développer sa posture de leader et ses soft skills : capacité d’écoute, agilité, leadership non-verbal, créativité, …

Les participants (re)découvrent leurs talents et libèrent leur style de leadership et leur créativité, en dehors de leur zone de confort et en découvrant leur potentiel dans une situation jamais expérimentée auparavant.

Le plaisir, la fierté et la cohésion issus du coaching collectif par la musique créent une énergie particulièrement utile aux périodes de transformation et renforce la confiance en soi.

COMMENT ?

Les participants sont plongés dans le monde de la création artistique et invités à interpréter ensemble des pièces musicales, en utilisant les talents et compétences à leur disposition dans plusieurs séquences :

🎶 Ecouter, observer et comprendre la dynamique d’un orchestre et la communication entre chef et musiciens

🎶 Expérimenter la direction d’un orchestre de musiciens professionnels, rajouter de la complexité de coordination en dirigeant ses pairs

🎶 Travailler sa posture de leader dans la communication non verbale, être attentif à chacun et à tous, écouter et se synchroniser avec l’équipe  sans parler, faire passer son énergie pour l’écoute,

🎶 Lâcher prise, créer la confiance, inspirer l’esprit d’équipe, travailler sa présence

🎶 Une session de feedback après chaque séquence permet aux participants d’assimiler ce qu’ils ont vécu et de partager leurs apprentissages sur leur mode de leadership